用人理念

企业始终遵循“人人是人才”的原则，坚持“人尽其才，量才适用”的用人标准。主要体现在以下几方面：

一、公司前景取决于人才：

人才越多，事业越大；人才越强干，企业越强大；人才的积极性有多高，企业的效益就有多好。

二、想尽办法留住人才：

1、不断提高员工的工资、福利待遇水平，提高员工的积极性和主动性，使人才不流失。

2、 宣扬公司目标和信念，使员工爱公司爱工作，把公司目标当成自己目标，主动去实现公司目标。

3、以公司信念聚集员工，培养员工团队精神和集体观念，公司荣耀我荣耀，公司衰败我衰败。培养员工荣誉感让员工主懂维护公司利益，主动为公司前景而努力奋斗。

三. 培养人才的责任心：

1、培养人才“在其位，谋其事，成其业”的责任心，让人才干一行，爱一行,专一行,精一行。

2、提供给人才一个发挥自己才华的平台，让人才在公司做一番事业。3、形成团队精神和核心凝聚力，培养员工之间的深厚感情，让员工把公司当成一个家，一个温馨的港湾，对

公司有依赖感和信赖感。

四、 如何更好使用人才：

1、 坚持德才兼备的用人理念，做到有才有德，重点使用；有才无德，坚决不用。

2、用人之长，善用人才，合理安排好岗位，让人才能胜任岗位；

重用人才，人才才能可以发挥出来，有荣誉感和自豪感。

3、赋于责权利，让人才各尽其职，各尽其才。奖惩分明，物质鼓励和精神鼓励相结合，为人才施展才干创造好环境，让人才在工作中能把自己的才能发挥出来。

4. 培养人才上进意识，让人才通过改变自己。提高自己，树立榜样，影响别人，让大家一起进步，使公司发展更加美好更加强大。