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用人理念
企业始终遵循“人人是人才”的原则,坚持“人尽其才,量才适用”的用人标准。主要体现在以下几方面:
一、公司前景取决于人才:
人才越多,事业越大;人才越强干,企业越强大;人才的积极性有多高,企业的效益就有多好。
二、想尽办法留住人才:
1、不断提高员工的工资、福利待遇水平,提高员工的积极性和主动性,使人才不流失。
2、 宣扬公司目标和信念,使员工爱公司爱工作,把公司目标当成自己目标,主动去实现公司目标。
3、以公司信念聚集员工,培养员工团队精神和集体观念,公司荣耀我荣耀,公司衰败我衰败。培养员工荣誉感让员工主懂维护公司利益,主动为公司前景而努力奋斗。
三. 培养人才的责任心:
1、培养人才“在其位,谋其事,成其业”的责任心,让人才干一行,爱一行,专一行,精一行。
2、提供给人才一个发挥自己才华的平台,让人才在公司做一番事业。3、形成团队精神和核心凝聚力,培养员工之间的深厚感情,让员工把公司当成一个家,一个温馨的港湾,对
公司有依赖感和信赖感。
四、 如何更好使用人才:
1、 坚持德才兼备的用人理念,做到有才有德,重点使用;有才无德,坚决不用。
2、用人之长,善用人才,合理安排好岗位,让人才能胜任岗位;
重用人才,人才才能可以发挥出来,有荣誉感和自豪感。
3、赋于责权利,让人才各尽其职,各尽其才。奖惩分明,物质鼓励和精神鼓励相结合,为人才施展才干创造好环境,让人才在工作中能把自己的才能发挥出来。
4. 培养人才上进意识,让人才通过改变自己。提高自己,树立榜样,影响别人,让大家一起进步,使公司发展更加美好更加强大。